發展戰略

● 將新的管理要素組合引入集團核心子公司管理系統，形成更加科學、更有效能的經營管理體系，并以此為基礎，強化技術與管理優勢，鍛造核心競爭力，將集團核心子公司打造成為城市基礎設施建設綜合服務商。

● 以產融結合為契機，以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念為指導，在集團實體產業的基礎上，擴大集團在城市公共服務領域的天然優勢，逐步進入教育、養老、健康、環保等新興產業領域，將集團打造成為國內最可信賴的城市綜合服務商。

● 從社會、市場、客戶、員工的四個需要出發，創新發展模式，進一步豐滿集團的資本運作能力，強化集團與資本的戰略互動，不斷完善投融資建設運營服務于一體的新型商業模式，積極參與小城鎮建設和園區運營，以達成“承載國民經濟發展，助力民族社會進步”的企業使命。